Įsibėgėjusi vasara daugeliui dirbančių tėvų Lietuvoje – tikras galvosūkis: kaip pasirūpinti vaikais, kai mokyklos atostogauja, o darželiai užveria duris? Specialistai pabrėžia, kad ši problema kasmet tampa vis opesnė, o atsakymo į ją tėvai dažnai ieško patys, arba sulaukia atsakingų darbdavių pagalbos. Ramūnas Bagdonas, „Telia“ žmonių ir kultūros vadovas, sako, kad darbuotojai vis labiau vertina darbdavius, kurie supranta šeimos poreikius ir aktyviai padeda derinti darbą su asmeniniu gyvenimu.
Tėvai išeičių ieško patys
Lietuvoje net apie 37 tūkst. vaikų ikimokyklinio ugdymo įstaigose kiekvieną vasaros mėnesį netenka galimybės lankyti darželio, nes daugelis jų laikinai nedirba. Dar apie 267 tūkst. mokyklinio amžiaus vaikų šiuo metu atostogauja. Dėl to vasarą šalyje dešimtys tūkstančių vaikų kasdien lieka be nuolatinės priežiūros, o jų tėvams tenka ieškoti alternatyvų.
Savivaldybių siūlomos stovyklų vietos išgraibstomos dar pavasarį, o privačios – įkandamos ne visiems. Vidutinė savaitinė vaikų stovyklos kaina gali siekti kelis šimtus eurų. Tai kai kurioms šeimoms, ypač gaunančioms mažesnes pajamas, yra ženklus finansinis krūvis.
Tėvai sako, kad dažnai tenka imti nedarbingumo pažymėjimus ar atostogas. Kai kuriais atvejais net svarstoma apie neapmokamas atostogas, nes kitų išeičių tiesiog nėra.
Pagalbos ranką tiesia darbdaviai
Nors valstybės ir savivaldybių sprendimai dėl vaikų vasaros užimtumo yra svarbūs, savo indėlį vis aktyviau įneša ir darbdaviai. Vis daugiau jų Lietuvoje imasi iniciatyvos prisidėti savo jėgomis. Siūlomos šeimai draugiškos priemonės padeda darbuotojams lengviau derinti darbą ir vaikų priežiūrą.
Vienas iš tokių pavyzdžių – „Telia“, kuri jau ne vienerius metus įgyvendina įvairias šeimas palaikančias iniciatyvas: vaikų stovyklas, šeimų dienas darbe, ragina darbuotojus naudotis darbostogomis derinant darbą ir poilsį.
„Vasarą, matydami, kaip tėvams svarbu pasirūpinti vaikų užimtumu, biuruose rengiame vaikų savaitės renginius. Jų metu vaikai kartu su tėvais gali atvykti į darbą, dalyvauti edukacijose, žaidimuose, kūrybinėse dirbtuvėse. Tai padeda tėvams spręsti vaikų užimtumo vasarą iššūkius, o vaikams – smalsiai pažinti tėvų darbo pasaulį“, – patirtimi dalijasi „Telia“ žmonių ir kultūros vadovas.
Vasara – ne visiems atostogų metas
„Kad vasaros mėnesiai šeimoms netaptų išbandymu, reikalingi sisteminiai, valstybės lygio sprendimai. Deja, kol kas vaikų užimtumo klausimas dažnai paliekamas tėvų pečiams. Tačiau džiugu, kad vis daugiau atsakingų darbdavių imasi iniciatyvos padėti. Jie kuria sprendimus, kurie palengvina kasdienybę darbuotojams ir jų vaikams. Toks požiūris kuria naudą visiems: tėvams, vaikams ir pačioms organizacijoms, kurioms tai leidžia užsitikrinti esamų darbuotojų lojalumą ir patrauklumą naujiems kandidatams“, – sako personalo praktikė Lina Dumskė.
Remiantis „Harvard Business Review“ duomenimis, šeimai palankios darbdavio politikos ne tik gerina darbuotojų gerovę, bet ir stiprina organizacijos produktyvumą bei lojalumą. Jų tyrimai rodo, kad tokios iniciatyvos mažina darbuotojų kaitą ir kuria teigiamą darbo kultūrą, o tai ilgainiui prisideda prie verslo sėkmės.
Tai patvirtina ir „Telia“ patirtis. „Pastebime, kad dėmesys šeimos poreikiams didina darbuotojų emocinę gerovę, mažina stresą ir kuria nuoširdesnį ryšį su organizacija. Tėvai gali ramiau susitelkti į darbą, žinodami, kad jų vaikais pasirūpinta“, – sako R. Bagdonas.
Vis daugiau pažangių įmonių Lietuvoje siūlo papildomus laisvadienius, galimybę lanksčiai dirbti nuotoliu ar organizuoja vaikų užimtumo programas. Visa tai tampa pagalba darbuotojams ir konkurenciniu pranašumu darbo rinkoje.
